近年来，伊金霍洛旗深入贯彻落实党中央关于加强基层社会治理现代化的决策部署，统筹推进制度规范、人才培养、服务创新与信息化管理，构建“一领双培三支撑”服务模式，提高社会工作专业人才参与基层治理能力和水平，推动基层社会治理能力高质量发展。目前，全旗持证社工人数1447人，其中高级社工师2名，占全市持证社工总人数28%，推动建成全国首个“三师联动”示范基地，为基层社会治理现代化探索了新路径。
制度筑基，织密三级服务网络。充分发挥党委引领、政府主导作用，立足顶层设计，构建“制度+平台”双轮驱动体系。创新“旗级统筹—镇街枢纽—社区落地”三级联动机制，建成1个旗级社会工作服务中心、7个镇街社会工作服务站和27个社区社会工作室。跨部门协同，出台《伊金霍洛旗加强社会工作专业人才队伍建设实施方案》《伊金霍洛旗推进行政事业单位全员社工化工作实施方案（试行）》等政策，整合社会组织、慈善资源等多元力量，打造“17+”枢纽型服务品牌，实现治理资源全域整合、服务标准全域统一、人才队伍全域覆盖。
人才强基，构建阶梯式培养体系。实施分层分类培育工程，针对未持证人员开展“理论+实务+本土化”三维培训，举办社会工作初、中级职业资格培训90多场次，1.8万人次。面向持证社工开发政策法规、信访等本土化课程，截至目前，开展继续教育6期1700人次。依托全旗优质的持证社工资源，组建由15人组成的社会工作专业督导团队，建立“理论培训+实务指导+案例研讨+师徒制”培养机制，累计开展督导15次，逐步建立符合本土化的督导服务标准。创新“社工+志愿者”双员融合机制，推动持证社工100%下沉基层一线。
创新驱动，打造基层治理新范式。创新探索“三师联动”矛盾化解模式，整合律师、心理咨询师与社工专业优势，建立“法律援助—心理疏导—社工介入”全链条服务机制。积极开发“数字社工”信息平台，实现“需求收集—服务匹配—效果评估”数字化管理。
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