近年来，鄂尔多斯市民政局聚焦社会组织高质量发展目标，积极构建社会组织孵化培育、提质升级、品牌建设“成长链”，大力推进社会组织“星火”“赋能”“培优”三大行动，打通了社会组织从无到有、从有到优、从优到强的成长路径，社会组织整体实现了量质齐升。

社会组织“星火”行动，培育社会组织从无到有

通过为初创型社会组织提供办公场地、专业培训等服务，帮助初创型社会组组成长壮大。一是开展社会组织“安居工程”，引导初创型社会组织免费入驻各级社会组织孵化平台，充分发挥“1+9+77+N”四级社会组织服务平台资源集聚、人才交流、信息共享和经验推广优势，开展社会组织内控治理、能力提升等相关服务和活动，满足初创型社会组织日常办公、能力提升、社会参与、项目推广等服务需求。2024年，全市各级社会组织服务平台共入驻社会组织293家。二是依托各街道、社区社会工作站开展的“五社联动”项目，引导初创型社会组织以志愿服务的形式参与到项目当中，在实践中学习和掌握机构运营、项目管理相关知识，提升业务能力。2024年以来，全市“五社联动”项目共帮扶初创型社会组织231个。三是发挥社工站专业社工力量，组织初创型社会组织参与扶贫助困、协商自治、心理关怀等社区活动，逐步融入社区治理，在帮助社区疏解治理难题的同时实现自身建设和服务能力的持续提升。

社会组织“赋能”行动，助力社会组织从有到优

帮助社会组织进一步明确自身定位和资源优势，深耕服务领域，形成优势服务项目。引导社会组织积极参与各级政府购买服务和公益创投，促进社会组织提质升级。一是为各旗区级社会组织服务平台购买社会组织培育服务项目，发挥社会组织服务平台人才、培训、信息、项目等资源优势，强化社会组织能力建设。今年以来，各级社会组织服务平台共开展社会组织能力建设相关培训、沙龙、座谈等320余场次，开展培育提升系列活动73场。二是投入资金1626万元，面向全市社会组织购买服务项目102个，项目实施全程督导，强化过程和结果评估，让社会组织在项目实施的具体工作中不断提升机构运营和服务社会能力。三是部分旗区结合工作实际，以需求为导向，通过公益创投向社会组织购买几千到几万资金额度不等的小微项目，个别旗区的公益创投项目还选派了专业督导，帮助社会组织加强自身建设、优化项目实施，提升社会组织能力。今年以来，各旗区共投入217.2万元开展社会组织公益创投，实施项目43个。

社会组织“培优”行动，推动社会组织从优到强

制定《鄂尔多斯市“暖城社会组织培优工程”实施方案》，从2023年开始，用三年时间，培育30个党组织健全、规范运作、专业能力强、公信力好的枢纽型社会组织，打造60个在全区有影响力的品牌性社会组织，努力形成具有鄂尔多斯特色的社会组织培育发展模式和服务品牌，带动全市社会组织发展水平实现整体跃升。一是择优选择提升型社会组织，由第三方机构，通过专项能力提升、一对一督导等方式，根据社会组织实际情况补齐能力短板，总结提炼、深度打磨形成品牌项目。目前，已完成两期“培优”工程，共培育优秀枢纽型社会组织20家、品牌性社会组织40家。二是向优秀枢纽社会组织购买培育孵化服务，依托各级社会组织服务平台，发挥优秀枢纽社会组织“以社育社”职能，为社会组织成长添力，推动全市社会组织发展由数量规模向质量效能转变。三是多渠道推广品牌社会组织，发挥品牌社会组织示范引领作用，带动全市社会组织发挥自身优势，参与乡村振兴、基层治理、优化营商环境等工作,为“暖城”鄂尔多斯建设和全市办好两件大事、加快实现“三个四”任务目标贡献力量。