近年来，市公共资源交易中心伊金霍洛旗分中心在公共资源交易领域的持续发展与改革进程中，主动作为、积极探索、勇于创新，通过升级基础设施、完善监督机制、提升服务质效三维发力，不断优化公共资源交易环境，致力于打造更加规范、高效、阳光的交易平台，为地方经济社会发展注入新动力。

　　独立评审，建立“五方分离”评标新生态。该中心对评标区和功能区进行全面升级改造，新增“数字见证室”、行业主管部门监督室、“不见面开标室”和电子档案室。其中，评标区划分甲方评委和评审专家两个区域，共设有17间独立评标室，具备“吃、住、评”一体化功能，将招标人、评审专家、监督人员、代理机构和中心工作人员有效分离，评标专家独立评审，互不影响，确保交易项目评审的独立性和公正性。同时，引入智能机器人，为专家提供导向引领和物品餐食配送等服务，实现服务“零距离”、专家“零接触”。

　　立体监督，跨部门联动压实主体责任。为进一步加强交易监管，加强重点领域联合监管与风险防控，该中心建立信息共享机制，邀请各行业主管部门现场监督项目评审全过程，共同加强开标、评标、定标关键环节的监管，第一时间推送不良行为，为行业主管部门依法履行交易活动监督职责创造便利条件，联动落实招标主体责任，有力维护公共资源交易市场秩序。

　　智能升级，全链条电子化提升服务质效。该中心在优化招标投标领域营商环境方面持续发力，积极推进招标投标全流程电子化改革，实现招标投标全事项“一网通办”。“数字见证”服务系统提供评审专家与见证人员之间“点对点”实时交流，及时解决评审专家在设备操控、系统操作时的突发问题，切实做好专家评标服务保障工作，由“一人一标”迈入“一人多标”服务时代。“交易数据”分析系统汇总工程建设、政府采购及国有产权各类交易项目数据，运用分布式处理形成交易数据总览，促使各类交易数据、节约（增值）率、电子保函使用率、投诉质疑和接诉即办等相关信息一目了然，实现数据统计一次分析、多次利用。同时，通过“三色旗”定档、公示社会代理机构评价结果，为招标人择优选择招标代理提供参考，激励中介机构自觉维护公共资源交易市场秩序，规范进场行为。“档案电子化”管理系统按照“一项一档”的原则，将公共资源交易项目档案分类归集、集中存储、统一管理，利用“信息化”优势提高档案归集的及时性和完整性，实现“来源可溯、去向可查、全程留痕”。该中心制定并严格执行涵盖交易流程、岗位职责等方面的11项工作规范、16项工作制度以及22项工作人员负面清单，构建起流程规范、执行有力、失责必究的管理体系，为各方交易主体提供更加优质、便捷的服务，推动公共资源交易高效规范发展。

　　接下来，该中心将以全流程电子化为契机，充分发挥信息化建设优势，持续探索AI辅助评标系统的科学运用，常态化推行跨区域远程异地评标，持续优化营商环境工作举措，为暖城阳光交易提供新生动力。（牛瑞）