一是推进基层医疗卫生机构综合改革。积极推行公立医院与基层医疗机构合作，通过实行公立医院去行政化管理制度，新建东胜区人民医院医疗集团。区医院与12家医院组建医生集团，与7家基层医疗机构建立起医共体合作关系，区属共19家基层医疗单位实现互联互通、信息共享，全区60余家医疗机构建立了远程医疗协作关系。通过进行信息系统升级改造，逐步实现多个医疗集团成员单位内的一体化信息系统管理。公立医院为基层社区卫生服务中心、乡镇卫生院继续免费提供进修，同时，加强医院科室服务能力建设，对区域内医疗集团成员单位的学科建设进行指导。 二是深入推进分级诊疗制度。通过医共体、医联体建设，初步形成了“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗机制，实现了医疗资源共享、人才下沉。同时，建立家庭医生签约式服务模式。我区重点人群11.9万人，已签约家庭医生服务8.4万人，签约率70%，常住人口家庭医生签约服务率达37.7%。 三是全区公立医疗机构均实行药品和 医用耗材网上采购、统一配送、集中支付和药品“零差率”销售。2019年5月前与各医疗机构负责人签订“医疗卫生机构药品网上集中采购承诺书”，全面推行医药购销“两票制”，加强对医疗机构药品的质量安全监管。 四是健全疫苗管理体制。严格做好疫苗采购和配送、冷链的管理、冷链温控的记录、疫苗出入库的登记和人员资质的审核，以及过期疫苗的规范化处置等工作。先后2次组织疾控中心、卫健委开展自查工作，并对发现问题进行全面整改。先后对疾控中心和各社区接种点疫苗的运输、储存进行了质量安全监管。