“小物业”关乎“大民生”。近年来，东胜区将物业管理作为城市治理的“最后一公里”和检验政绩的“试金石”，通过党建引领、制度创新，将居民的“烦心清单”转化为“幸福账单”。

　　东胜区纺织街道曙光社区华研水岸国际小区曾是物业投诉“重灾区”。2024年9月，在社区党组织监督指导下，业委会公开招投标引入新物业，并搭建“社区、业委会、物业”三方议事平台。新物业入驻后，修复塌陷路面、新增高清监控、完善广场设施、提供上门维修服务，昔日“问题小区”蜕变为宜居新家园。

　　东胜区住房保障综合服务中心对全区438个专业物业小区全覆盖摸排，建立“一小区一台账”，结合“红黑榜”制度对不规范物业逐步清退。专项整治以来，排查物业突出问题180条，整改办结率提升至60%以上。

　　针对老旧小区设施薄弱等治理难题，东胜区委将补齐硬件短板作为工作抓手，以党建助推改造，实行销号动态管理。

　　东胜区委组织部部长邱正皓表示，东胜区坚持把为民造福作为最大政绩，创新推行党组织领导下的“信托制”物业服务新模式，将党组织体系嵌入服务全链条，推动物业管理提档升级，切实为居民办实事、解难事、做好事，让城市治理的基底更加坚实。