2025年以来，市国投集团锚定人才强企战略，深化人力资源改革创新，成功构建覆盖全集团各出资企业、惠及近6000名员工的职位职级体系，以四大序列、14个等级的科学架构，为激活组织活力与高质量发展注入强劲动能。

　　本次职级体系改革立足集团战略发展全局，秉持“公平公正、业绩导向、激励发展”原则，紧扣业务发展需求与员工成长诉求，打破传统职业发展壁垒，精准划分四大核心序列，涵盖管理、专业技术、业务运营、职能支持等全领域岗位，纵向搭建14个等级清晰的职业进阶阶梯，形成“横向分类清晰、纵向晋升有序”的立体人才发展图谱。体系覆盖范围全面下沉至各出资企业，实现全集团员工职业发展路径的统一规范，进一步打通了各出资企业人才流动与协同通道，优化集团人才资源配置效率，为跨板块协作、核心人才培育储备筑牢制度基础。

　　下一步，市国投集团将持续完善配套机制，细化职级评定流程，强化体系落地宣贯与赋能，让职级体系真正成为员工成长的“助推器”、组织效能提升的“加速器”，为集团高质量发展提供坚实人才保障。